• Restrukturierung der Finance-Organisation
• Fachliche und disziplinarische Leitung sowie Entwicklung des Finance-Teams
• Nachbesetzung der Führungsfunktionen im Finance
• Integration von Unternehmensteilen
• Überwachung und Analyse der monatlichen Abschluss- und Berichtszyklen
• Forecasts und Cashflow-Analysen, monatliches Reporting an das Konzernmanagement nach US-GAAP und SOX